为提高运管质监人员管理能力和业务水平，10月16、17日，集团组织人防子公司、分公司总经理、分管运营副总经理、集团公司运营中心全体工作人员在集团会议大厅召开2017年度运营工作会议。集团领导荀金庆、杨中河、李晓虎、颜承国、孙勇、姚彦伟、孙凡华参加了会议。

会议首先听取了日照、曲阜、青岛分公司“人技犬”结合推广工作经验汇报，与会人员并对二级平台建设和“人技犬”结合推广工作进行讨论。随后，党总支副书记李晓虎宣读了《关于二级平台管控及“人技犬”结合服务模式的推广意见》；副总裁颜承国对今年以来的运管工作及“二级平台”建设和“人技犬”结合工作开展情况进行总结并对下步工作安排部署。　

会议上，荀董事长对运营管理工作提出了更高的要求,并就下一步工作提出了意见：一是充分认识做好运营工作的重要性和紧迫性；二是抓好运营队伍自身素质的提高，加强对运营人员的监督、培训；三是积极做好“人技犬”综合模式的推广；四是要抓好“二级平台”的建设；五是要提高运管水平，要很好的在“三化”建设和精细化上下功夫；六是抓好基层文化建设；七是要转变经营观念，转型升级。

会议的召开，对进一步抓好集团“二级平台”建设及“人技犬”服务模式的推广，提高运管人员业务能力和工作素质起到重要的指导作用