2019年2月12日，春节假期后上班第二天，集团召开“改革创新”学习教育活动动员大会，就开展以增强改革的紧迫感和主动意识，促进改革创新工作顺利进展为主题的学习教育活动进行动员部署。

华威保安集团董事长荀金庆、总裁杨中河等领导班子成员，集团及各子、分公司全体行管人员现场或通过视频参加了动员会，会议由党总支副书记李晓虎主持。 

会上，常务副总裁颜承国通报了集团2018年度工作检查情况。按照集团《关于做好2018年度年终总结检查评比工作的通知》要求，根据公司检查小组及各职能部门综合考评情况，对各单位取得的成绩和存在的问题进行了详细的总结和点评，特别是对存在的突出重点问题进行分类汇总，形成整改通知下发，要求各单位认真讨论分析原因，拿出措施，立即整改。

工会主席孙凡华传达了集团《关于开展“改革创新”主题学习教育活动的实施方案》，对集团开展学习教育活动进行全面部署安排并提出了明确要求。此次活动时间安排为2月至6月，为期5个月。分为动员部署和学习教育，落实改革措施，检查评估验收三个阶段。作为2019年的中心工作，集团要求要上下一心，统一思想，统一步调，一抓到底，务求抓出实效。各区域总部要发挥好组织和协同职能，结合本区域工作和队伍实际，创新学习教育的方法和形式，积极主动做好各项工作。

总裁杨中河传达了集团《2019年度经营指导思想、经营计划及工作要点》。 2019年集团工作总基调为“改革创新、稳中求进”，以“坚定信心、沉着应对、转型升级、改革创新、增强内功、稳中求进”为总的指导思想。对集团业务拓展、经营管理及队伍建设提出了新的目标和要求，为加快管理体制和运行机制改革，创新发展思路和管理方式，确保队伍的稳定，保持业务的健康、稳步发展，顺利完成2019年度各项经营管理目标打基础。

董事长荀金庆在讲话中对充分认识开展“改革创新”学习教育活动的重要意义作了强调，要求大家要充分认识当前所面临的严峻复杂的国内外形势可能对企业带来的严重影响，面对保安行业激烈的市场竞争，改革创新是我们摆脱困境，提升核心竞争力的唯一途径，别无其他选择。学习教育活动要结合实际查找思想差距，特别是加强对改革创新的紧迫性、忧患意识和危机意识的认识，认真抓好全面推进运营管理体制及机制改革工作的实施，在去年试点的基础上拿出全面推进改革工作的方案，扎实稳步推进，力争上半年完成。对学习教育活动的开展，他要求：一是，高度重视，认真组织；二是，结合实际，解决思想认识问题，不走过场；三是，边学边改，大胆改革，勇于创新，不怕失误；四是，搞好督察和指导，总结推广好的经验和做法；五是，抓好情况调度和信息收集反馈。

新年新气象，聚力再出发。集团通过开展“改革创新”主题学习教育活动，认真查找和消除当前各级管理骨干队伍中存在的思想保守，观念陈旧僵化、固步自封等突出问题，进一步教育动员广大员工转变观念，增强危机意识和忧患意识，充分认识改革创新的重要意义，振奋精神，为全面推进运营管理体制及机制的顺利实施，做好思想铺垫和坚实保障，确保各项改革创新工作取得积极成效。