10月13日，北京、曲阜片区第三季度调度会在集团三楼视频会议室召开，集团常务副总裁杨中河主持会议，工会主席、人力资源总监孙凡华、总裁助理孔令东、仙文列席会议，北京、曲阜分公司、安防公司、驾校、报警公司单位主要负责人参加。

各单位首先对第三度工作开展和“三化”建设、“模范职工小家”建设情况进行了汇报，并利用一下午的时间结合第三季度工作中存在的问题以及市场情况进行讨论分析。杨副总裁对第三季度工作进行了总结并对下步工作提出具体要求：

 一是，各单位要加强内部管理，充分调动全体人员的工作积极性，做好第四季度各项工作；

二是，根据区域具体情况，认真研究调整营销思路，利用年底时间加大业务开发；

三是，加强内部安全和客户安全管理，保障人员和车辆安全，做好服务客户第四季度安全工作； 

四是，加大外欠账款的回收工作，各负责人要切实重视起来，责任到人；

五是，加强人力资源管理，做好人员的招收和储备工作，确保人员稳定和项目的正常运行；

六是，要做好后备骨干的选拔培养，加强骨干的培训工作；

七是，做好BPM系统的运营管理，要专人负责，切实发挥系统在管理中的优势和作用；

八是，要认真做好人、技、犬相结合工作，加快二级平台建设，将人技结合更快落到实处。

孙凡华主席就如何做好人员风险管控和加强人力资源管理等方面工作也提出了要求。