7月21日，济南分公司2017年上半年工作总结会议在分公司会议室召开，会议由分公司总经理陈新国主持，集团副总裁颜承国出席会议，分公司队长以上管理骨干参加。

会议首先由分公司总经理陈新国对上半年工作进行总结，分区域分别分析了任务完成情况，指出工作过程中存在的问题，并对下半年工作作出部署，其中重点是加强营销、人力资源和骨干培训的相关工作。

随后，颜副总裁对下步工作提出意见：继续强调营销和人力资源工作的重要性，并对分公司工作提出8字要求，既：实（实际）、细（细致）、防（防范）、多（多深入交流）、严（严格）、勤（勤劳）、深（深入一线）、长（坚持）。最后颜副总裁还强调要做好防暑工作，下发《队员身体状况汇总表》和《队员身体状况周报表》，抓好用工风险管控工作。