2018年6月22日上午，华威保安集团董事长、总裁荀金庆在副总裁颜承国、聂全峰的陪同下，到枣庄分公司调研项目部改革运行情况，并召开项目经理座谈会，分公司行管人员及改革试点项目经理参加了本次会议。

首先，各试点项目部经理汇报了近一个月工作中的体会和感受，大家都感受到工作轻松了，而责任加重了，从以前的被动工作到现在的主动工作，队伍的整体素质、服务质量有了显著提高，队员的集体荣誉感明显提升。

分公司总经理陈庆军对各项目部运行情况进行了简要的汇报，在运行中要求经营部不过多干预项目经理管理，让项目经理较大的发挥自身的优势。

集团副总裁颜承国听取各项目经理的汇报后，对于项目部经理的工作给予了肯定，结合分公司队伍现状提出了几点意见，并要求分公司按照集团公司要求把各项制度落实到位。

集团董事长、总裁荀金庆对下一步工作提出要求，他说：项目部改革后的成效，是非常重要的一步，要把握好几个原则：               

一是，要权利下放，责任下放。

二是，责、权、利的相结合要与奖惩并用。

三是，要提高项目部经理的管理水平。

四是，在管理中要把队伍稳定及客户满意放在首位。

五是，通过改革要达到提高工作效率、降低工作成本及提升服务质量的目标。