2018年9月13-16日，华威保安集团董事长、总裁荀金庆在副总裁孙勇、江苏公司总经理王儒才的陪同下，先后到南京经营部、镇江分公司、泰州分公司、淮安项目部看望一线的广大员工。荀董事长每到一处，都详细了解了保安管理体制和运营机制改革情况和员工生活情况，对广大员工敬业奉献的精神给予肯定和赞扬，并勉励广大员工珍惜华威保安给予的平台和机遇，再接再厉，加倍努力，为华威保安事业健康稳定发展再立新功，中秋节临近，向他们致以节日的问候。

在紫金东郡项目部，荀董事长要求要重点做好保安管理体制和运行机制改革创新。抓好内在管理，充分调动各级管理骨干的积极性和创造性。要开动脑筋、深入思考、切实提高管理效率，降低运营成本，提升服务质量，增强我们华威核心竞争力，为集团转型升级奠定良好基础。

在江宁万达项目部，荀董事长提出了3点希望和要求：1、要千方百计创新发展，敢于突破，实现管理有序、工作规范、职责明确、责任到人的运行管理模式。2、要千方百计挖潜内在管理。只有管理到位，才能获得好的效益。3、建立健全考核和奖惩制度。

在紫金嘉悦项目部与客户单位领导进行了，荀董事长首先对紫金嘉悦给予保安员贴心化的举措表示由衷的感谢，同时强调要坚持把服务对象的满意作为首要目标，实现互利共赢的美好局面。

视察期间在公司召开了座谈会议。会上，江苏公司总经理王儒才汇报了公司1-9月的运营工作情况、保安管理体制和运行机制改革情况。在听取工作汇报后，荀董事长对公司的改革发展作了重要指示。他强调，公司在未来发展中，要认真谋划，努力做好以下几方面的工作：一是要明确市场定位。二是要强化队伍建设。三是要深化改革创新。四是要严把风险防控。五是要谋划未来发展。

最后，在“双节”来临之际，荀董事长向公司全体员工表示慰问，祝大家节日快乐。