2018年9月29日，上海华威保安公司召开第三季度工作调度会，集团副总裁孙勇和上海、江苏公司副总经理以上管理骨干参加会议，会议由总裁助理、上海区域总部总监颜东安主持。

首先，与会同志通过对第三季度工作回顾，核减各自分管片区、各自分管工作任务完成情况。检视当前存在的差距，查找难点、不足，制定改进措施。坚定完成全年任务的信心和决心。

会议期间，孙副总裁针对各公司、部门不同的问题和差距给予了点评，并提出建议，希望各公司加强团队合作与执行能力，要持之以恒转变工作作风，扎扎实实完成各自的本职工作。

会议传达学习了集团“运营管理体制改革及推行项目经理负责制的指导意见”和“做好应收账款清收工作的意见”精神，重点安排部署项目改革推进事宜。分析了存在的问题及不足，提出了改进意见，研究部署了第四季度的工作。

最后，孙副总裁要求参会人员：一要发挥班子成员的作用，自觉维护团队意识，要净化思想，提升工作能力，真正负起责任，有担当；二要适应新要求不断提高能力素质；三要继续抓好团队建设，齐心协力完成集团下达任务目标；四要加强部门间的沟通协作，形成有效工作合力。