2018年10月29日上午9时，华威保安鲁南片区调度会议在日照分公司召开，会议由集团副总裁聂全峰主持，济宁、枣庄、临沂、日照分公司总经理、副总经理、运管负责人等部分管理骨干参加。

首先，由各分公司总经理对第三季度分公司经营运行情况、队伍管理情况、人力资源招收及用工风险管控、工作中存在的问题及第四季度工作计划等情况进行汇报。

会议期间，聂副总裁针对各分公司的工作汇报进行点评、分析并提出建议，尤其对于各分公司普遍存在的问题：业务开发、风险管控、服务费催收、人员招收等方面进行分析，希望各分公司之间互相学习，借鉴其他分公司经验，扬长避短，尽职尽责把工作干好。

其次，各分公司运管部负责人对近期集团公司开展的外欠款清欠工作、服务费回收情况及采取的有效方法进行汇报，聂副总裁对各分公司的汇报进行剖析指导，要求各分公司总经理要严格重视，亲自坐镇采取一切措施把欠款催收回笼。

最后，聂副总裁对各分公司第三季度工作中存在的问题和不足重点指出并制定整改措施，同时，对下一季度的重点工作安排部署如下：一要加大外欠款的回收力度，每月核对一次外欠款情况。二要加大营销力度，为明年的营销工作做好铺垫。三要加大以保招保力度，确保工作正常有序开展。四要把好入口关，做好风险管控工作。五要做好二级平台建设，完成集团下达的任务指标。

最后，希望各分公司各部门加强团队意识和执行力，相互配合，扎扎实实把工作做好！