华威保安集团曲阜、海南区域第一季度调度会，于2018年4月8日在曲阜分公司三楼会议室召开，集团总裁杨中河及各分公司内设部门副职以上行管人员参加，会议由贾传东主持。

首先，区域总监、曲阜分公司总经理孟凯、管线巡护分公司总经理贾传东、海南分公司总经理孔明分别汇报了当前分公司2019年第一季度经营运行情况、人员招生及培训、业务开展及队伍管理体制和项目改革落实情况，并对当前项目改革推进所得到的成效和不足进行了分析。

杨总裁简要回顾了区域第一季度经营管理情况，并对下步工作提出要求：一是各分公司要结合实际情况，根据集团下发经营任务目标，制定全年工作计划，将任务分解、责任到人，明确绩考数据；二是抓好内部管控，各分公司要抓紧梳理内部组织架构及人员任命，落实好BPM系统运行工作，多学习多思考，充分发挥基层管理骨干主观能动性，努力提高各级管理人员的管理水平；三是落实好经营预算制度，打紧开支，节约成本，减员增效，针对当前海南公司工资占比大、房租、生活费开支过大的问题，提出合理化建议。四是要抓紧落实方案，加快推进运营体制及管理机制改革，通过前期项目改革中所出现的不足进行整改，全面落实项目改革制度，突出重点。五是对春节前后人员匮乏及人员招收方面提出建议，坚持落实人才培养，做好拴心留人工作，要主动去发现人才，留住人才，使用人才