7月16日上午，菏泽分公司召开2019年上半年工作总结会，分公司各部门负责人和全体行管工作人员参加。

   会上，鲁西南区域总监、分公司总经理吕立兵传达了集团公司半年总结汇报会精神和荀董事长在半年总结会议的讲话。各部门负责人、分管部门领导分别汇报了上半年各自工作开展情况及下半年工作计划，针对工作中遇到的问题进行交流探讨，并对工作中自身存在的问题进行剖析，正视自身存在的问题和不足。

听取汇报后，总监吕立兵对各部门总结汇报进行点评，分析了当前菏泽保安市场形式，加强队伍管理，以服务质量赢得客户。并对分公司下阶段的发展提出要求：一是总结吸取上半年经营工作中存在的问题。二是各部门相互配合，加快外欠账款回收，尤其对欠款较长的客户，采取集团规定“三步曲”。三是做好项目部经理素质提升，充分发挥项目经理的作用。四是加强用工风险管控。四是稳定老客户、积极发展大客户，确保全年业务稳定及各项任务目标的完成。