大事跟前显担当

“现在上海市疫情防控形势十分严峻，越是这个时候，我们每名行管和经营部经理都应该站出来……”在一次疫情防控工作协调视频会议上，公司总经理张宪伟掷地有声地说道。

在疫情最严重的阶段，所有的骨干都站了出来。闵行经营部经理张令保为了保证项目部能够有饭吃，连续一周吃住在车上，只是为了方便给项目部保安买上米和菜，直到社区团购开启和政府补贴到位后，才从车上搬到了项目里，长期的睡眠质量差和多个项目连轴转，多次产生头晕、耳鸣等症状；汤臣豪园项目是公司第一例出现保安员核酸检测阳性的项目，新冠阳性保安员被送往方舱隔离，其余7名保安员也因密接被隔离在值班室，整整一周的时间，经营部经理李芳独自承担起了整个项目安保的任务，监控室、门岗两边跑，收发物质、解决业主问题，一刻也未停歇，在物业的配合下，汤臣豪园各项工作秩序都保持正常运转；税务经营部经理韦华分管项目多为小散远单位，每个项目人数较少没有做饭的条件，他多方联系申请到上海临时通行证，在疫情期间坚持做饭给每个项目送，疫情期间他用一辆电瓶车，载着10余份饭菜合计跑了500多公里。

“前方有你，后方有我。”因疫情被封控在宿舍的4名行管，组成了“后勤保障中心”，积极向各方协调防疫物质，与客户协调住宿、吃饭等问题；当得知小散远项目部无法进行核酸检测后，通过与公安局和疫情指挥中心和居委的交涉后，驱车前往各个项目派送抗原检测试剂，又与防疫中心沟通覆盖了所有项目的核酸检测；当在东郊宾馆进行隔离的一名队员身体出现不适，急救中心回复没有车辆可以派遣，建议调度社会车辆。紧急关头，公司在征得各级政府部门同意后，派车去隔离点送生病员工和陪护去医院，经过检查后两人先后确诊新冠阳性，在医院得到了及时的治疗。

“疾风知劲草，烈火见真金。”在危难时刻，每名管理骨干都展现出了一马当先、不畏艰险的勇气，为全体员工做好了表率、树好了榜样，也体现出公司加强管理骨干培训工作取得的成效。

闵行经营部经理张令保为方便队员生活吃住在车里

豪园经营部经理李芳在汤臣豪园项目部执勤

税务经营部经理韦华每天给小散远项目送饭菜

封控后行管在宿舍开启线上办公模式