沪上二月，乍暖还寒，会议室内一场岗位竞聘演讲正在火热上演。2月16日，上海公司为优化管理队伍，树立正确选人用人导向，组织召开分公司经理岗位竞聘活动。8名参加竞聘的管理骨干通过演讲和答辩的形式，角逐分公司经理岗位一职。此次岗位竞聘由上海区域总裁王儒才主持，集团董事局主席荀金庆、执行常务副总裁孙勇、执行副总裁荀逸飞、上海区域各部门负责人参加并担任评委。竞聘活动以区域和上海公司为主体,成立活动领导小组、评审小组、执行小组，负责岗位竞聘的组织与实施。

分公司经理岗位竞聘通过前期的动员、骨干报名自荐、公司审查等环节，最终确定8名管理骨干进入到最后的决赛环节，每名竞聘骨干通过生动、精彩激昂的演讲，客观详实地展示了个人的工作业绩，汇报了如竞聘成功任职后的工作打算，充分展现了上海公司管理骨干积极进取、奋勇争先的良好精神风貌。每位竞聘演讲结束，董事局荀主席向参加竞聘的骨干随机提问，考验竞聘人员的能力素质。最后，再通过评委会打分、民主评议、业务测评等环节，遴选出得分前列的管理骨干，拟任名单报集团审批。

集团董事局主席荀金庆作重要指示

荀主席对此次岗位竞聘活动指示：一是此次岗位竞聘是为所有的管理骨干打造了一个公平、公正、公开的竞争平台和环境，每个人都可以通过这样一个平台，走到更高的管理岗位上去；二是通过几名同志的演讲以及答辩，在表达能力、应变能力、思维能力都具备一名合格分公司经理的能力，这样的活动也能成为公司发掘人才和用好人才的一个过程；三是企业经营是靠能力和真本事，要有不断进取的意识和竞争意识，要把这种机制长期坚持下去，从而激发企业内生动力，确保知人善任、人尽其才、才尽其用的用人机制可以健康长久运行下去。

集团执委会执行常务副总裁孙勇讲话

竞聘演讲和答辩结束后，集团孙副总裁指出：此次竞聘活动是上海公司第一次组织类似岗位的竞聘活动，也是为寻求管理机制改革所做的一次新的尝试；用公开、公平、公正的原则，去择优聘用、任人唯贤，才能让公司焕发新活力；也能通过这次竞聘，让大家拥有一个展示自我能力的一个平台，可以凭借自身的能力去争取一个和能力匹配的位置，也便于大家通过竞聘的形式去更好的理解岗位职责和自己所担负的使命。

上海区域执行总裁王儒才主持活动

上海区域执行副总裁、上海公司总经理张宪伟宣布竞聘结果

活动现场