为更好的贯彻集团“三五”发展规划和湖北分公司2023年度工作目标计划，全面提升管理骨干的管理水平和业务能力，进一步加强保安管理骨干队伍的建设，铸造一支“素质过硬、作风优良、服务一流”的骨干团队，分公司于3月24日至26日组织开展了以“强化责任担当、提升执行能力”为主题的管理骨干脱产培训。

对于此次培训，分公司高度重视，由于各经营部所属位置跨度较大，各部门加强统筹谋划，精心组织施训，狠抓工作落实，确保了培训顺利开展。

在培训动员中，分公司常务副总经理卢正忠传达了培训方案，总经理王运河对此次参训人员提出要求：一是要充分认识本次培训的重要性，珍惜这次培训机会，二是要以增强自身的管理水平和业务素质为主线，查找自身差距和不足并加以弥补，三是要通过培训不断提高服务质量，提升华威保安品牌的信誉度，为分公司实现跨越式发展提供坚强的思想和组织保障。

在三天的培训中，分公司各部门精心准备有关学习教材，制作课件从集团发展历程和企业文化理念，管理骨干应具备的素质及管理能力，以理论联系实际，列举案例分析，如何扎实抓好“三化”和“幸福华威”建设及如何做好人力资源管理风险管控等各项业务进行了详细的理论讲解。在培训讨论环节，每名骨干积极发言，各抒己见，共同交流，现场学习氛围高涨。

同时，为提升各级管理骨干组织协调能力，对如何组织训练教学、应急救护常识、应急防暴处突和消防实操进行了培训。

通过此次培训，进一步强化了各级管理骨干责任担当意识，提升了管理执行能力，参训骨干表示体会颇多，收获更多，在今后工作中一定要把学到的知识运用到工作中去，做好队伍管理，以优异的成绩向华威保安创立30周年献礼。