1月5日，烟台分公司组织召开2017年度工作总结会。会议由分公司总经理高建宝主持，各部门负责人及各区域管理骨干参加。

会议首先，由各部门负责人就2017年度的部门工作进行总结汇报，高总经理对分公司2017年度整体工作及经营发展情况进行总结回顾，并针对工作中存在的问题进行梳理，提出整改措施。

最后，高总经理对烟台分公司全体骨干就2018年度工作进行安排部署并提出要求：要严格贯彻集团与分公司的各项规章制度，加强工作执行力；要建立健全沟通、协调机制，提高主观能动性；要加强团队凝聚力，加强队伍管理，确保各项工作落到实处。全体管理骨干表示，在新的一年里将继续严格遵守公司的管理制度，扎实开展各项工作。