2019年5月29日，华威保安集团常务副总裁颜承国、副总裁毕景桢、运营中心总监颜东安一行莅临青岛分公司，组织召开运营管理体制及基层项目管理体制改革培训会议，对青岛、潍坊项目部经理及以上管理骨干进行集中业务培训。会议由集团副总裁、青岛区域总部总监毕景桢主持，青岛、潍坊分公司共21名骨干参与会议。

首先，毕副总裁做班前动员并对参训人员提出了要求，一是要端正学习态度，认真听取集团领导的授课；二是要结合实际工作，落实到实处。尔后，颜副总裁就运营管理体制及基层项目管理体制改革的目的及意义进行了细致分析；并对项目经理在经营管理中应学会算账、控制成本、提高效益等问题，通过自身经历和社会经验进行讲解，让理论以及实践相结合，从而提高项目部经理管理、培训以及自身素质等能力。

集团运营中心总监颜东安，集团运营中心主任陈庆军、集团行政中心刘欣分别对“项目经理如何提高队员素质、如何抓好风向管控”“项目经理如何贯彻ISO质量管理体系，抓好“四化”建设，不断提高服务质量”以及“BPM综合管理系统的改革、优化和调整”进行了详细的培训。

最后，集团领导以及培训骨干针对这次会议进行探讨，大家针对这次培训的收获以及结合日常工作时的困惑不解也踊跃发言，颜副总裁也针对各位骨干提出的问题逐一解答。通过这次会议，颜副总裁希望各位骨干在今后工作中一定贯彻落实公司的项目改革，提高自身的管理能力、培训能力、自身素质能力，大家一起共同努力，从而推动项目改革的新发展。