2月21日，曲阜分公司召开2022年度工作总结暨2023年度工作部署会议，集团执行副总裁曲阜区域执行总裁颜东安、曲阜区域执行副总裁宫玉柱、曲阜分公司全体行管及骨干参加。

     会上总经理宫玉柱对2022年工作进行总结并做了工作安排：1.加强提升核心竞争力，提升队伍整体素质，提升服务意识，加强纪律，提升执勤形象；2.修订绩效考核办法；3.继续推进体制改革；4.继续推行高校试点工作；5.抓好服务费回收工作，并将此工作纳入绩效考核；6.抓好岗前培训和岗上培训，做好队伍中的传帮带工作；7.抓好企业文化建设；8.继续做好“三个稳定”工作。

     随后，对2022年度工作中涌现出的一批先进班组及个人进行了表彰。

     最后，执行总裁颜东安对下步工作提出要求：1.工作要有新思路、管理要有新措施、服务要有新亮点。2.深入落实三化建设，持之以恒做好此项工作。3.各级骨干要做好用工风险管控工作。4.工作标准要高，制度执行要严。